Business
服務項目
工程監理
1 根據監理細則的質量控制要點,對施工質量進行監督、檢查和驗收,達到質量控制目的;
2 審核總、年、月施工進度計劃;實際進度與計劃進度對比分析;進度調整及催督實現,達到進度控制目的;
3 審核簽發工程款支付證書;處理索賠;審核工程結算,實現投資控制目的;
4 審核施工安全文明施工方案,檢查作業現場實施情況;檢查單位、人員、機具的有效證件;檢查危險作業方案和實施;參加安全事故調查、分析處理;
5 對工程建設中業主與設計方、材料設備供應商簽訂的合同進行管理;
6 建議以項目管理部為處理核心的信息資料管理中心,協調項目業主、承包商、監理三者之間信息流通;
7 建立內部組織協調和外部組織協調系統,遵循守法、公正、目標統一的原則,實現監理合同的約定目標;
8 組織竣工預驗收,出具監理竣工驗收報告。